【摘要】2017年是永明光大永明人寿建树的第15个年头。适才踏入“舞象”之年的人寿光大永明，自动谋变求睁开，不忘不断转型之路显成果。初心公司整年斩获“最值患上苍生信托的后退保险机构”、“正能量险企”、永明“最具妨碍性保险品牌”、人寿“年度公益大奖”、不忘不断“金融科技渠道立异突出贡献奖”、初心“保险客户效率先锋奖”等18项大奖，后退短缺揭示了企业不断立异丰姿，永明凭仗安妥睁开赢患上市场口碑。人寿

　　一、不忘不断自动转型提价钱 效率虚体显本性

　　近些年来，初心光大永明人寿坚持营业转型立异睁开，后退自动将营业重点转移到危害保障型以及临时蕴藏型产物销售上，全公司营业妄想调解取患上长足后退。2013年，光大永明人寿开始增长从规模为主向从效益、价钱为的主的转型，完玉成年盈利1100多万; 2014年，公司进一步扩展期交营业比例，完玉成年盈利4000多万；特意是2015年以来，在吴富林董事长的鼎力倡讲以及增长下，公司大幅缩短了规模保费营业，着力睁开期交新单标保等高价钱营业，完玉成年盈利3.5亿；2016年，公司营业妄想进一步改善，凭证2015年同比口径，整年盈利3.7亿。2017年，在全行业增长营业妄想转型的大布景下，光大永明人寿谋定而后动，重点关注与之相关的原保费支出、续期率、偿付能耐等目的，整年实现原保险保费支出70.81亿元，同比削减约40%，高于行业平均水平，公司各主要营业条线均呈削减趋向。

　　同时，光大永明人寿不忘初心，短缺发挥国有保险公司社会“晃动器”熏染，效率虚体经济睁开。一方面，光大永明人寿自动退出增长瘦弱养老财富的睁开。 2017年5月，公司与中国北京同仁堂(600085,股吧)（总体）有限责任公司签定了策略相助协议；11月，公司与梅山（中国）养老社区同盟签定了相助协议，并与中国光大总体旗下光大控股强强散漫推出“光大放心养老妄想”。另一方面，光大永明人寿以及其资产规画子公司自动增长保险资金效率虚体经济。妨碍2017年7月尾，光大永明资产规画公司昔时新增注册债务投资妄想8项，注册规模175亿元，注册数目行业排名第三，注册规模行业排名第四。2017年8月，光大永明资产不断增长的“光大永明-株洲高科中国能源谷不动产债务投资妄想”取患上中国保险资产规画业协会注册经由，是公司首单享受中国保监会以及中国保险协会“绿色通道”经由的债务妄想名目，规模12亿元，投资期限5年；10月，光大永明资产设立的“光大永明-四川铁投总体债务投资妄想”乐成刊行，是公司首单刊行建树的适宜保监会“免于信誉增级”以及“类永续债”条件的严正工程债务投资妄想名目；同月，光大永明资产立异名目“光大保险-永赢长江经济带金融租赁资产反对于妄想”乐成取患上保监会允许设立批复，是公司在保监会2015年8月份正式宣告《资产反对于妄想规画暂行措施》后，首单获批设立的资产反对于妄想，且名目增长功能遥遥争先同行。

　　二、不断立异展丰姿 心系客户赢口碑

　　在睁开好公司营业的同时，光大永明人寿坚持“二心一意为客户”，经由争后行业的产物与效率赢患了客户口碑。

　　在产物方面，光大永明人寿运用自己的技术优势，不断研收回适宜市场需要的新型产物，一再独创行业先河：第一家推出分说吸烟以及非吸烟的客户分成保险，第一家推出“临时保单”，第一家推出可能同时保障一家三代五口人的“3G家庭保障妄想”等等。

　　在效率方面，光大永明人寿践行“人无我有，人有我优”的效率应承，打造“五心级微笑效率”品牌，争先推广天下通赔，推出“阳光花仙子”、“走南闯北规画赔”等自动理赔、极速理赔效率，“光之翼.护佑天使”的重疾增值效率，对于在配合苦难或者严正群体事变毁谤亡的客户激进“绿色通道”效率等等。与此同时，光大永明人寿引入前沿智能科技，搭建行业争先的多媒体智能效率平台，推出了智能语音机械人、微信人脸识别、实时回访等立异效率名目，经由电话、微信、网站等道路为客户提供了愈加重大、利便的保单效率，进一步提升了效率时效。

　　建树十五年来，光大永明人寿不断坚持“以客为尊”，已经累计为300万总体客户、4700万总体客户提供了一流的保险产物以及效率。自2016年，公司开始周全打造客户效率系统，为差距需要的客户提供零星化、差距化、订制化的效率名目，现已经构建起了以根基效率为根基、以特色效率为主体、以尊享效率为走光的蹊径式全流程效率系统。这些措施患上到了客户的招供，最新的审核数据展现，光大永明人寿客户知足度高达99.55%。

　　三、防微杜渐守底线 内控合规护远航

　　光大永明人寿在鼎力睁开营业、做好产物以及效率的同时，经由“三道防线”增强种种危害的事条件防，削减声誉危害爆发多少率。公司不断增长合规横蛮建树，根植“合规从我做起”的脑子根基，经由机关睁开“合规横蛮建树”系枚行动，让“合规从我做起”的理念深入夷易近意，组成公司内控合规的“第一道防线”。公司坚持经由差距专题、差距层面、差距方式以及本领自上而下地妨碍危害险规画、法务合规方面的培训，让“巨匠合规、事事合规、自动合规”成为一种习气以及风气，组成公司内控合规的“第二道防线”。公司危害规画部、法务合规部、审核审计部、党务监察部这四大风控部份坚持 “严”字当头，不定期机关种种魔难，突出重点、严罚重处，务务实效，看重总结，并将在同样艰深机构发现的下场或者危害点扩展到全副机构妨碍排查，组成公司内控合规的“第三道防线”

　　正是坚持三管齐下，防微杜渐守住合规底线，光大永明人寿在营业高速睁开的同时能不断坚持较高水平的偿付能耐短缺率，并在公司综合规画方面不断走内行业前线，成为公司眼前睁开的源能源。

　　四、多个方面匆匆公益 功亏一篑助脱贫

　　光大永明人寿除了立足保险业余规模的经营外，还激情公益事业，从教育、赈灾、环保等多个方面反对于公益慈善事业，建树以来累计公益投入逾越3000万元。好比，2005年，公司启动“明日栋梁助学金”名目，为客户后世提供高中升大学或者初中飞腾中助学金。2010年，公司建议路走公益妄想，建议“爱走爱生涯”的公益理念，并在2017年降级推出“路走瘦弱”公益平台，现该妄想已经有100多万会员，社会影响力不断扩展。在“5.12”汶川大地震、玉树地震、雅安地震等做作磨难爆发后，公司均自动退出赈灾捐钱，同时还在山西、辽宁、湖南等多地睁开捐扶助学扶贫行动，扶危济困。

　　光大永明人寿功亏一篑地睁开助推辞贫使命，特意是不断退出光大总体在湖南省新化县、古丈县的对于口扶贫名目。2008 -2016年，公司不断向湖南省娄底市新化县定向捐钱，并睁开方式多样的助学行动。2016年初，凭证光大总体布置，光大永明人寿将湖南省湘西土家族苗族自治州古丈县设为定点扶贫单元。为了实用增长定点帮扶使命，公司特意选派了一位部份层干部返回古丈县挂职，负责副县长，并以扶贫干部为中间，睁开“1+N”扶贫名目，有妄想、有步骤地增长总体以及公司在当地的扶贫使命。当初已经增长的名目搜罗以“茶财富尺度化、养殖业财富化、遨游业品牌化”为目的的 3项财富名目，以“光大永明人寿扶贫助教、永葆瘦弱营养午饭公益妄想”为主要内容的2项教育扶助、以“送法律下乡普法宣讲”为目的的 1项法律营救以及以“远离贫穷，从一份保障开始”为肇真个1项保险保障名目。这些名目各有特色、相互增长，实现为了 “输血”、“造血”两手抓，“扶贫”、“扶智”、“扶志”相散漫，碰着意外有“兜底”，为古丈县睁开提供了全方位反对于。

　　慧择揭示：光大永明人寿未来将不断坚持“保险姓保”，合规安妥经营，并谨记使命，短缺发挥国有保险公司社会“晃动器”熏染，效率虚体经济睁开，效率夷易近生福祉，做让客户愈加信托的保险公司。